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管理需求可帮助企业交付更好的产品

正确的需求,正确的产品

需求管理是开发满足市场和客户需求的高品质产品的不可或缺的一部分。有效的需求管理可提供经过批准的最新需求,并能让项目团队的所有成员都接触到这方面的信息,从而确保达到产品和业务目标。它还提供了分析和沟通需求变更的方法,可确保项目按期交付。

需求实际上可能是产品开发生命周期中最重要的方面。研究指出,美国的工程项目失效率超过 60%,而在前五大原因中,其中之一便是需求控制较差。

这些挑战中有许多都源自于缺乏追踪能力,无法在整个开发生命周期中追踪不同需求,以及追踪从需求到其他制件的过程。

如果在生命周期各阶段之间缺乏追踪能力,您如何得知最终产品是否符合用户的需求?您又如何确保您已根据正确的需求执行了测试?您又如何满足审核和合规性要求?

产品组织如需满足实际的业务和市场要求,并以更快的速度交付更好的产品,就需要一个可靠的需求管理解决方案

通过解决导致项目失败的主要原因,组织能够增进效率,进而缩短上市时间,降低开发成本,并提高客户满意度。

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