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智能互联产品洞察

倾听分析师和专家对于物联网 (IoT) 和工业 4.0 的深刻见解

倾听分析师和专家对于物联网 (IoT) (IoT) 和工业 4.0 的深刻见解

产品已从纯粹的机械和电气组件发展成了复杂的系统,这些系统越来越多地连接到 Internet 和彼此连接。随着这些智能互联产品在物联网 (IoT)中的出现以及从自动化的 M2M 交互衍生出的功能的迅速增加,这将为制造商及其客户创造新的价值形式。

  • 分析师和政府等正在意识到 IoT 对经济的潜在影响,并鼓励制造商改变其业务模式以最大程度地提高其在工业互联网中的参与度。
  • 在欧洲,工业 4.0 正在构建一个长期的 IoT 愿景,
  • 而美国建立工业互联网联盟,也是在做相似的工作。

为了利用业务机会和智能互联产品造成的 IoT 经济影响,离散型制造商将必须从新的角度看待其开发、服务甚至是销售其产品的方式。PTC 帮助制造商理解有关工业互联网的海量信息;从混乱的声音中分离出与智能互联产品、工业 4.0 和其他 M2M 商业模式有关的信号。


Insights

  • PTC 的 IoT 战略:认识互联的世界
    Joe Barkai – 2015 年 9 月
    “自从 2010 年 10 月 James Heppelmann 接管 PTC 以来,他一直努力工作,敢于打破顶层 PLM 供应商之间的现状,并致力于重新定义 PLM 并扩展其在传统工程界限以外的影响力。”在这篇见解深刻的文章中,行业分析师和变革推动者 Joe Barkai 考察了 PTC 的历史,介绍了 PTC 进入 IoT 的背后原因,并提出了战略性建议。Joe 指出:“Heppelmann 先生希望 PTC 的工作完全以客户设计、运作和服务的‘物’为中心。”
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  • 物联网 (IoT)报告
    Raconteur,2015 年 6 月
    此报告探究了目前为止顶尖的 IoT 新兴企业和突破,以及该技术如何为企业开创全新的收益流、掀起健康革命并影响智能城市和互联零售的未来。
    智能互联产品获得竞争优势

  • 智能互联产品获得竞争优势
    Frost & Sullivan - 2015 年 6 月

    创造和维修智能互联产品所培养的能力让制造商获得了罕见的取得竞争优势的机会。从 IoT 产品的使用中捕获的关键洞察将为创造这些产品的公司重塑整个价值链。但具体的好处表现在哪里,IoT 能力的发展是否有最佳的路线图?Frost & Sullivan 制作了这份报告,其中指明了目前 IoT 发展的领域和现实世界中通过创造和维修智能互联产品而重新定义其行业的领导者范例。
    智能互联产品获得竞争优势

  • 建起物理和数字世界之间的桥梁
    ChainLink Research,2015 年 6 月

    PTC 在年度会议上展示了它将如何大步实现智能互联产品的终极愿景以及实现此愿景的端到端产品生命周期系统。
    智能互联产品获得竞争优势

  • 制造业的智能互联产品
    IDC,2015 年 6 月

    IDC 调研经理 Heather Ashton 与 PTC 谈到制造业越来越多地采用智能互联产品和产品即服务业务模式。这段见解深刻的对话中,透彻地说明了智能互联产品的发展状态,指出制造商将发现极强大的市场机会,还指出公司需要如何适应这种现状,成为 IoT 市场细分中最佳的智能互联领导者。
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  • IoT 的影响 - 了解您的公司在全新智能互联世界中的角色
    ChainLink Research,2015 年 5 月

    在 ChainLink Research(2015 年 5 月)的 Bill McBeath 撰写的此研究论文中,我们看到《哈佛商业评论》文章“物联网 (IoT)时代的企业竞争战略”中提出的 10 个关键问题。
    智能互联产品获得竞争优势

  • 企业高管的新议程项目:企业 IoT(第 1 部分,共 3 部分)
    Machina Research,2015 年 2 月

    公司通过创造、连接、运营和维修智能互联产品而受益于物联网 (IoT),这已然是事实。为充分挖掘这一潜能,必须进行影响深远的组织变革,以利用 IoT 功能。这是调查如何成功实施 IoT 战略和技术的三卷白皮书中的第一卷。
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  • 企业 IoT 蓝图和可行性研究(第 2 部分,共 3 部分)
    Machina Research,2015 年 4 月

    物联网 (IoT)预示着企业将迎来提高市场份额、降低成本并扩展收入的新机会。但从 IoT 战略规划到获得 IoT ROI,这一路线图中充满了重要的决策点。在三卷白皮书的第二卷中,Machina 指出了 IoT 的构成要素;权衡了 IoT 可扩展性、灵敏性和灵活性的重要作用;并为公司提供了可行性研究,以便权衡挑战和机遇。
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  • 重新思考基础设施
    Manufacturing Leadership Journal - 2015 年 4 月

    对“使用阶段”数据的直接访问有望颠覆 IoT 产品设计和服务制造商的游戏规则。实时量化的使用数据将带来规范化的诊断和预防式的维护。但捕捉这种数据并将其转换为可行的产品情报并非易事。此报告着眼于大数据的需求,并探讨了制造商要取得 IoT 成功所需做出的重要抉择。
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  • 利用 IoT 提高产品质量
    LNS Research – 2015 年 1 月

    智能互联产品可能对价值链中的质量提高产生巨大的影响。通过实施面向质量的设计 (DFQ) 计划,这些产品可收集和提供使用数据,并向直接质量提高过程提供有价值的反馈。LNS Research 已经为这项重要的研究热点做好了准备工作,从而探索智能互联产品如何能够以及应该如何用于改善产品质量。
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  • 智能互联产品:制造商的下一次转型
    Oxford Economics – 2014 年 10 月

    根据对制造公司的 300 位高管的采访,Oxford Economics 发表了对已过渡到智能互联产品的制造商的统计性见解。下载此报告以了解制造商为采用 IoT 而采取的措施,以及他们如何衡量成功。
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  • IT 利用智能互联产品来实现制造商转型
    Computerworld/IDG Research - 2014 年 7 月

    基于对 300 多位 IT 决策者的调查,IDG 报告呈现出了鲜明的对比。据已经过渡到制造智能产品的制造商同行所述,期待向支持 IoT 的产品转移的制造商没有预料到很多关键难题。更好地了解公认的难题和被低估的难题,包括安全性、数据存储基础设施和供应商生态系统。下载此报告以验证您自己的组织的 IoT 预测。
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  • 在协作服务文化中连通人员、产品和技术
    Strategies for Growth - 2014 年 10 月

    87% 的企业服务组织已部署支持 IoT 的解决方案。此报告提供了来自 1,800 多个调查受访者的调查数据,并由此确定了推动互联产品采用的因素以及它们带来的服务交付优势。
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  • 物联网 (IoT):推动制造业转型
    Manufacturing Leadership Journal - 2014 年 6 月

    IoT 推动传统业务模式革新(通过智能互联产品的出现促进新价值的创造)的潜力本身就是转型动力的一种延伸,PTC 确定这种力量对于制造业的未来十分关键。在本文中,PTC 的总裁兼首席执行官 Jim Heppelmann 介绍了破坏性力量(如软件密集型产品的互联和激增)的组合如何将价值从硬件转移到软件,从产品转移到云和服务。
    智能互联产品获得竞争优势

    © 2014 Frost & Sullivan - Manufacturing Leadership。保留所有权利。
    更多信息:www.manufacturingleadershipcommunity.com
    完整数字版本:www.mljournal-digital.com/meleadershipjournal/201406