中国大长江集团客户案例

中国大长江集团增加了 PTC Windchill MPMLink 以优化制造工艺管理运营

这家中国最大的摩托车制造商在研发、制造、数据与项目管理、MPM 和文档中采用了大量的 PTC 解决方案

难题:用全新的高品质产品快速响应市场

大长江集团特点随着市场对大长江集团产品的需求快速增长,该公司需要通过推出有创新、高品质的新产品来快速提高产能和响应市场需求。同时,该公司需要确保遵守环境法规、确保质量和尽力降低产品总成本。

尽管大长江集团已经基于 ERP 建立了一个信息管理系统,但该公司还缺少有效的产品制造工艺管理 (MPM) 系统。它的 MPM 难题包括:

  • 手动管理多项业务:这包括过程程序和规定、作业指导书、检验卡、BOM 分发列表、刀具和附件处理文档。这些操作需要直接参考各种产品信息,包括 EBOM、MBOM 以及 2D、3D 和真实图像。该公司缺少合适的系统来共享这些信息,使得相关数据的收集、交换和转换难以管理。文档编制过程所需的时间变得更长,数据准确性却得不到保障。
  • 设计数据和流程数据之间没有关联:当设计发生更改时,相关的流程文档无法及时反映更改。因而必须进行大量的手工调整。这种方法不仅限制了 MBOM 对生产现场的指导作用,而且降低了过程数据的准确性,延长了新产品的投放周期。
  • 每个部门具有自己的过程管理方法,因此没有标准规范:当设计发生更改时,每个部门必须分别进行更改。这种方法很容易出错,导致过程数据不一致。不同的部门之间没有标准化流程,这导致业务和管理上都出现混乱,包括在过程文档中维护相同信息的负面连锁反应。
  • 流程文档的可重用性差:在为变型产品编制流程文档(如作业指导书)时,员工需要逐个手动识别标准产品及其变型之间的差异,这导致了大量重复的工作。

解决方案:PTC Windchill MPMLink

为了解决这些问题,大长江集团决定实施 PTC Windchill MPMLink,这是一个功能强大的产品生命周期管理 (PLM) 解决方案,可在一个完整的系统中管理过程数据和产品设计数据,并支持从设计更改到过程更改的闭环管理。通过实施 PTC Windchill MPMLink,大长江集团还可以将工作重心放在以下方面:

  • 使用现有产品数据更有效地制定产品的制造工艺
  • 自动识别产品差异
  • 快速制定变型产品工艺
  • 输出过程文档,从而能够更快、更经济高效地实施更改

大长江集团已成功使用其他 PTC 软件产品和服务,因此较新的 MPMLink 模块是其基于 PTC Windchill 的 PLM 环境的自然延伸。通过与已安装的其他 PTC Windchill 模块的无缝集成,PTC Windchill MPMLink 帮助大长江集团实现了在一个完整系统中管理过程数据和产品设计数据的目标。通过实施 PTC Windchill MPMLink(这是该产品最早的成功案例之一),大长江集团实现了与制造工艺管理有关的以下目标:

  • 自动创建过程文档,从而显著提高了准确性。
  • 在一个系统中管理过程数据和产品设计数据;标准化从设计更改到过程更改的相关过程;实现从设计更改到过程更改的闭环管理;提高设计数据和过程数据的一致性。
  • 提高过程文档的可重用性。用户可以有效地利用现有产品数据来更有效地为产品制定制造工艺。具体而言,系统可以自动识别产品差异,快速创建变型产品工艺,然后输出完整的过程文档。
  • 向 MBOM 添加过程信息,从而提高其对生产现场的指导作用。
  • 标准化不同部门的过程管理规范和过程,并改进过程文档的整体维护。

结果:整个公司使用一个版本的产品数据

通过实施 PTC Windchill MPMLink,大长江集团显著改进了其产品过程文档的管理和维护:

  • 实现了无缝集成。现在,整个公司都访问相同的产品数据来源,过程文档使用的产品数据也全部来自相同的来源,这确保了产品数据的一致性和标准化程度的提高。
  • 编制和更改过程文档的效率提高,让工艺工程师不必进行重复、手动的数据输入。
  • 显著提高了过程数据的可重用性;变型产品工艺编制效率从 7 人/天/产品提高到 1 人/天/产品。

总的来说,大长江集团对其 PLM 系统实施了变革,由此得到了它的合作伙伴 Suzuki 的高度评价。大长江集团与 Suzuki 的合资企业现在可以将产能提高到每年两百万台,该企业现在是世界上最大的摩托车工厂。该企业已经引入了大长江集团所实施的完整 PLM 系统。因此,大长江集团和 PTC 建立了战略合作关系,并将继续合作以在大长江集团全面提高和深化 PLM 的应用。


大长江集团与 PTC 的合作关系

早在 2004 年,大长江集团就已开始实施其 PDM 系统。作为一家大型制造商,该集团希望建立先进、高水平的产品管理系统,在各部门之间实现更加流畅和简化的沟通,从而确保达到所需的产品质量标准。

大长江集团的各个过程(包括市场调查、产品开发、制造、零部件供应到服务)全都必须进行跟踪。除了跟踪之外,还需要将准确的数据发布到 SAP 中,以确保产品生命周期中的所有数据都一致、正确且可以轻易跟踪。PTC Windchill PDMLink(产品数据管理)、PTC Windchill ProjectLink(项目管理)和 PTC Windchill ESI for SAP 是满足所有这些要求的理想解决方案。在实施和部署之后,PDM 系统满足了大长江集团对其业务运营和开发的要求,并激励该公司制定出了针对整个公司的治理的更具战略性的方法。

随着业务量的提升,大长江集团对其集成解决方案的应用范围进行了扩展,增加了 PTC Arbortext,这为摩托车和相关零部件提供了动态的产品发布系统。该公司现在能够通过网络提供中文和英文的产品目录,同时将制作产品目录的生命周期缩短了一半还多 - 从 22 天缩短为 10 天。

现在,PTC 的解决方案广泛应用于大长江集团的研发、制造、采购和供应部门,它已成为成功将工程与制造联系起来的产品设计和开发过程的 IT 体系结构的主干。